人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標。員工的職業(yè)成長主要由“分類分層、系統(tǒng)完善”的培訓體系和提供晉升雙通道的任職資格管理體系支撐。
我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資本增值目標的重要條件，并永不停息地致力于建設一個學習型組織。
公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。
巨豪專門成立了各種員工俱樂部，旨在豐富員工生活，提高員工生活品質。
規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持持續(xù)性發(fā)展，激勵員工不斷提高其職位勝任能力。
巨豪嚴格遵守企業(yè)法則與法律法規(guī)規(guī)保障員工合法權益，還推行了極具競爭力的薪酬體系。
巨豪建立了一套有效的導師制度，為有效幫助新員工快速適應工作環(huán)境，引導新員工快速勝任本職工作、提升業(yè)務能力，加強企業(yè)關懷力度和感情建設，增強團隊的親和性和凝聚力，打造友好共享型企業(yè)文化。
巨豪公司為員工提供了多種培訓資源，幫助其進行自我提高。
我們一直在努力為員工提供舒適的辦公環(huán)境，讓員工工作效率更高！
巨豪的經(jīng)營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業(yè)道德行為標準！